市公交公司：深化改革促發展 凝心聚力譜新篇
發布時間：2020-01-23 16:20:00 來源： 總點擊次數：次
為認真貫徹落實市“兩會”及集團年度工作會議精神，回顧總結2019年工作，研究部署2020年工作任務，表彰2019年涌現出的先進集體和先進個人，樹典型、立標桿，1月22日下午，市公交公司召開2019年度總結表彰暨2020年目標簽狀大會。公司領導班子全體成員出席會議，機關全體工作人員、站務員、駕駛員和修理工代表參加會議。
2019年，公司在市委、市政府的關心支持下，緊緊圍繞市交通集團整體工作部署，公司上下始終保持著昂揚向上的斗志，在做精營運服務，做細安全管理，做實民生項目上外樹形象；在強化內控管理，深化企業人文，優化黨建水平上內練苦功。砥礪前行抓效益，企業營收收獲新成果；強化擔當抓服務，營運管理呈現新風貌；守牢紅線抓安全，標準化建設采用新方法；全力以赴抓建設，基礎設施實現新突破；找差補短抓落實，企業管理邁上新臺階；心無旁騖抓人文，行業形象再創新佳績；群策群力抓創新，黨建工作開創新舉措，各項重點工作呈現出可喜的變化。
公司黨總支書記、朱宗明全面總結了2019年公司經營工作并部署2020年工作主要目標和重點任務。朱宗明強調，2020年既是“十三五”規劃收官之年，爭創“省級公交優先示范城市”決勝之年，更是全市公交資源國有化改革、財政補貼機制優化改革之年，公司必須；嚴格落實黨的十九大關于“建設交通強國”，全省“六個高質量發展”及我市“六增六強”提出具體要求，迅速推動企業管理轉型架構重造，實現高質量跨越式發展，全力譜寫宿遷公交發展新篇章：
一是大力推進精細化管理，全力做好“精”的文章。以“精致”服務實現營運管理精細化，提升公交運營效率，增強公交出行吸引力。
二是大力推進企業機構改革，全力做好“轉”的文章。科學優化內設機構，加快企業轉型升級；充分運用智能辦公，推進管理效能提升；合理優化激勵機制，激發企業內在活力。
三是大力強化要素支撐，全力做好“聚”的文章。對存量資源做“減法”，減少營運開支，從成本管控上做“減法”；對增量資源做“加法”， 增開企業營收渠道。
四是大力打造黨建新元素，全力做好“創”的文章。夯實黨建根基，啟動公交發展新引擎；強化政治擔當，扎實推進“書記項目”； 精塑黨建品牌，引領公交產業新發展；狠抓黨風廉政，守好意識形態陣地。
五是大力爭創行業領先，全力做好“優”的文章。積極創先爭優，樹立公交駕駛員、修理工典型，大力宣傳崗位明星事跡；抓實創新管理，不斷深化暖心公交文化品牌建設，增強職工的歸屬感和榮譽感；精塑品牌形象，推動公交服務由“滿意型”向“感動型”轉變；強化隊伍建設，注重公交后備人才力量儲備，積極培育復合型及專業型人才隊伍。
會議最后，集團副總經理、公司董事長汪衛東在會議上作重要講話，他指出，公司全體干部職工要結合實際，認真貫徹落實此次會議精神。一是不忘初心，增強公交事業開拓創新的勇氣和力量。過去的一年，市公交公司廣大干部職工在集團黨委的堅強領導下，在行業主管部門的大力支持下，攻堅克難，銳意進取，全方位推進公交事業發展，較好地完成了各項目標任務。二是拼搏趕超，增強公交快速發展的實力和后勁。在肯定成績的同時，放眼全國，環顧左右，對標先進，公交未來的發展仍面臨一些突出的困難和問題，為此，我們要化壓力為動力，緊緊圍繞集團 “四個年”和公司“五大工作目標”任務，勇敢面對挑戰，全力推進趕超發展。三是深化改革，增強公交高質量發展的活力與效能。希望公司全體干部職工繼續求真務實，團結創新，發揚爭創一流的精神，積極探索公交發展的新模式、新方法、新經驗，為交通集團高質量發展做出新的更大的貢獻。
2019年，公司在市委、市政府的關心支持下，緊緊圍繞市交通集團整體工作部署，公司上下始終保持著昂揚向上的斗志，在做精營運服務，做細安全管理，做實民生項目上外樹形象；在強化內控管理，深化企業人文，優化黨建水平上內練苦功。砥礪前行抓效益，企業營收收獲新成果；強化擔當抓服務，營運管理呈現新風貌；守牢紅線抓安全，標準化建設采用新方法；全力以赴抓建設，基礎設施實現新突破；找差補短抓落實，企業管理邁上新臺階；心無旁騖抓人文，行業形象再創新佳績；群策群力抓創新，黨建工作開創新舉措，各項重點工作呈現出可喜的變化。
公司黨總支書記、朱宗明全面總結了2019年公司經營工作并部署2020年工作主要目標和重點任務。朱宗明強調，2020年既是“十三五”規劃收官之年，爭創“省級公交優先示范城市”決勝之年，更是全市公交資源國有化改革、財政補貼機制優化改革之年，公司必須；嚴格落實黨的十九大關于“建設交通強國”，全省“六個高質量發展”及我市“六增六強”提出具體要求，迅速推動企業管理轉型架構重造，實現高質量跨越式發展，全力譜寫宿遷公交發展新篇章：
一是大力推進精細化管理，全力做好“精”的文章。以“精致”服務實現營運管理精細化，提升公交運營效率，增強公交出行吸引力。
二是大力推進企業機構改革，全力做好“轉”的文章。科學優化內設機構，加快企業轉型升級；充分運用智能辦公，推進管理效能提升；合理優化激勵機制，激發企業內在活力。
三是大力強化要素支撐，全力做好“聚”的文章。對存量資源做“減法”，減少營運開支，從成本管控上做“減法”；對增量資源做“加法”， 增開企業營收渠道。
四是大力打造黨建新元素，全力做好“創”的文章。夯實黨建根基，啟動公交發展新引擎；強化政治擔當，扎實推進“書記項目”； 精塑黨建品牌，引領公交產業新發展；狠抓黨風廉政，守好意識形態陣地。
五是大力爭創行業領先，全力做好“優”的文章。積極創先爭優，樹立公交駕駛員、修理工典型，大力宣傳崗位明星事跡；抓實創新管理，不斷深化暖心公交文化品牌建設，增強職工的歸屬感和榮譽感；精塑品牌形象，推動公交服務由“滿意型”向“感動型”轉變；強化隊伍建設，注重公交后備人才力量儲備，積極培育復合型及專業型人才隊伍。
會議最后，集團副總經理、公司董事長汪衛東在會議上作重要講話，他指出，公司全體干部職工要結合實際，認真貫徹落實此次會議精神。一是不忘初心，增強公交事業開拓創新的勇氣和力量。過去的一年，市公交公司廣大干部職工在集團黨委的堅強領導下，在行業主管部門的大力支持下，攻堅克難，銳意進取，全方位推進公交事業發展，較好地完成了各項目標任務。二是拼搏趕超，增強公交快速發展的實力和后勁。在肯定成績的同時，放眼全國，環顧左右，對標先進，公交未來的發展仍面臨一些突出的困難和問題，為此，我們要化壓力為動力，緊緊圍繞集團 “四個年”和公司“五大工作目標”任務，勇敢面對挑戰，全力推進趕超發展。三是深化改革，增強公交高質量發展的活力與效能。希望公司全體干部職工繼續求真務實，團結創新，發揚爭創一流的精神，積極探索公交發展的新模式、新方法、新經驗，為交通集團高質量發展做出新的更大的貢獻。